Maker Reporter #40 - Coseco

Microlab Eindhoven
2 min readNov 19, 2020

--

Deurbeleid in deze vreemde tijden
Sinds 1 augustus zijn wij member binnen Microlab. Het is even wennen, werken met nieuwe maatregelen in deze gekke tijd, maar ondanks dat, hebben we het hier enorm naar ons zin!

Coseco is een nieuw bedrijf in Nederland, wat eigenlijk volledig gevormd is door de huidige corona crisis. Tot eind vorig jaar was Coseco alleen actief in het verre oosten (Hong Kong, Manila, Kathmandhu), waar Patrick Henzen (founder) de laatste 15 jaar gewoond heeft en diverse startups is begonnen. Allemaal op het gebied van smart mobility en mobility service Omdat we vanaf begin dit jaar niet meer naar Azië kunnen, zijn we gaan kijken wat we met onze ervaringen op het gebied van sourcing, OEM van devices, ontwikkelen van software en produceren van producten kunnen doen in Nederland en Europa. We kwamen al snel uit bij onze huidige lijn producten, die we aan het uitbrengen zijn: de screening van producten voor deurbeleid en toegangscontrole. Met op dit moment een aantal producten zoals het ‘hygiëne station’, een zuil die bij de ingang van een kantoor of fabriek staat, waarmee werknemers of bezoekers hun temperatuur kunnen checken. Daarnaast richten we ons ook op mondkapjes, contactgegevens van bezoekers verzamelen en andere bepalingen. We doen dit inmiddels al bij een flink aantal kantoren, zorgvoorzieners en (voedsel)productie faciliteiten zoals o.a. VDL en Friesland Campina.

We richten ons op kantoren, zorg en industrie maar ook horeca en de retail. Onze verkoop is voornamelijk via grote kanalen en online. Coseco gelooft in deurbeleid en toegangscontrole die uitnodigend is en open….”access by restriction”. Niet meer de gesloten poortjes, maar open plannen. We zijn op dit moment bezig met een nieuw product op de markt te brengen, volledig ontwikkeld en geproduceerd in Nederland. Dit met name voor regulering van het aantal mensen in een venue zodat social distancing, maar ook de bezettingsgraad makkelijker en beter gehandhaafd kunnen worden.

Bijkomend (maar positief) effect is dat mede door corona, er redelijk plots een zeer grote vraag naar onze producten voor contactloos betalen in Azië is ontstaan. Cash binnen OV systemen wordt namelijk niet langer geaccepteerd. Voor ons betekent dit business runnen via Teams, Skype en Zoom. Door het tijdsverschil is dit meestal heel vroeg in de ochtend. Hopelijk kunnen we afspraken spoedig weer face-to-face voortzetten. De wereld over reizen en persoonlijk contact, is zeker in Azië toch een zeer belangrijk onderdeel van business doen. Dit zijn systemen voor o.a. contactloos betalen in het openbaar vervoer, vergelijkbaar met de OV-chipkaart in Nederland.

--

--

Microlab Eindhoven
Microlab Eindhoven

Written by Microlab Eindhoven

The place for makers, creators and innovators.

No responses yet